發布日期:2024-08-08 來源:合肥環信科技 點擊次數:564 打印
會上,以各部門為單位,依次對2024年上半年的工作進行了總結匯報,全面回顧了各部門各項工作進展情況,有成績,有不足,并制定了各部門下半年的具體工作計劃,責任清晰、目標明確。總經理張光宇對各部門匯報情況作了詳細點評,深入分析研判公司當前實際情況,查找企業發展的矛盾和問題。張總要求全體管理人員要樹立真正的職業素養,加強工作落實,提高工作效率,堅持推進制度規范與素質提升的總體工作要求;同時希望全體管理人員要以自身本領恐慌的危機感加強學習,并帶領部門人員共同學習進步。
尤其是內外銷市場銷售人員,要深入學習公司各類型產品,了解產品熟系產品能全面處理客戶對產品的咨詢問題以及客戶產品的售后處理。把銷售人員培養成技術銷售類,不但能賣出去產品,還能解決產品的技術問題,由營銷變技銷。通過學習進步使全體成員更專業,讓我們成為客戶更信任的合作伙伴。
在會上,張總就市場現狀及公司經營情況進行了客觀分析,希望大家面對市場環境的巨大影響時也能對公司充滿信心,在現有業務基礎上,保持長期穩定運營的同時抓住一切機會力求質變,市場現在內卷的厲害,背后都是博弈的博弈,我們要創新創造出符合市場需求的新模式。內銷市場、外銷市場都要深入到市場中去,了解最新、最真實的市場形勢,更要有陌生營銷的精神。“志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限遠”,向未來,再出發!
張總提出,下半年,全體要牢牢樹起“不受虛言,不聽浮術,不采華名,不興偽事”的工作導向,用扎實、踏實、務實的態度,用實實在在的結果說話,拿貢獻說話,明明白白用成績服人。同時,集團上下要做到:維護集團利益,堅定不移圍繞集團正確的發展方向前行。
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